Harvard Business ReviewSynthèse · 2014
5 à 25×
plus cher de conquérir un client que de le garder
Garder un client coûte bien moins cher que d’en conquérir un
Selon la Harvard Business Review, acquérir un nouveau client coûte de cinq à vingt-cinq fois plus cher que de garder un client existant.
Pour votre commerce
Chaque client qui revient est une vente sans coût d’acquisition. Pour un commerce de quartier comme pour un réseau, la fidélité est le premier levier de croissance, avant la publicité.
Amy Gallo, « The Value of Keeping the Right Customers », Harvard Business Review, 2014Lire l’étude (nouvel onglet)